自本世紀(jì)50年代起,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已是企業(yè)活動(dòng)的指南,但這并不意味著在以前沒(méi)有存在過(guò)。1908年初,美國(guó)福特汽車公司按照大眾,尤其是廣大農(nóng)場(chǎng)主的要求,做出了一種決策:生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格、大眾需要而且買(mǎi)得起的“T”型車。此后10年,由于福特車適銷對(duì)路,銷量迅速增加,最高一年達(dá) 100萬(wàn)輛。到1925年10月30日,福特公司平均每10分就制造一輛T型車,成為當(dāng)時(shí)最大、收入最高的汽車公司。到1927年5月,福特不得不停止生產(chǎn)T型車,改產(chǎn)A型車。改產(chǎn)不僅耗資一億美元,而且通用汽車公司乘虛而入,占領(lǐng)了福特車市場(chǎng)的大量份額。
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從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析歐萊雅公司成功的原因?
市場(chǎng)上有甲、乙兩種產(chǎn)品,如果甲產(chǎn)品價(jià)格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加,那么,甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
你認(rèn)為江崎公司成功的經(jīng)驗(yàn)是什么?
百事可樂(lè)成功的關(guān)鍵因素是什么?反映了什么營(yíng)銷觀念?
市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷是一回事。
你認(rèn)為公司應(yīng)該如何確定其目標(biāo)市場(chǎng),如何改進(jìn)其營(yíng)銷組合策略?
分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。
米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?從中可以得到什么啟示?
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長(zhǎng)時(shí)間來(lái)選擇和估價(jià),這種購(gòu)買(mǎi)行為稱為()