A.工作價值取決于正確的經(jīng)營思想、經(jīng)營銷售藝術和策略技能
B.工作價值取新局面于企業(yè)整體的績效
C.通常是年富力強、知識面廣多專長的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵成果”及“承諾”
E.擅長溝通和對信息的定奪
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你可能感興趣的試題
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎金
C.通常享有特別的績效獎金或者目標達成獎金
D.通常享有額外之福利,如汽車、保險及各種科協(xié)會員資格證等
E.通常享有非財務性補償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時間等
A.無保障工資的純利潤分享
B.有保障工資的部分利潤分享
C.按利潤的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤中提取一定比例進行分紅
A.生理需要
B.安全需要
C.社會的需要
D.自尊的需要
E.自我實現(xiàn)的需要
A.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評價整體性薪酬戰(zhàn)術的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應性
最新試題
高績效面談的特征不包括:()
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門需要重點關注:()
()的需要屬于高級需要。
下列選項中,不屬于管理者面談實施技巧的是:()
運用3P模型設計薪酬體系時,需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
在進行績效面談前,主管需要做的準備工作不包括:()
企業(yè)采取領先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括()。
下列地點中,不太適合作為績效面談場地的是:()
下列時間段中,較適宜進行績效面談的是:()