A.10萬元
B.20萬元
C.30萬元
D.50萬元
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A.以收定支、從嚴(yán)從緊
B.以量定支、從嚴(yán)從緊
C.以收定支、從快從細(xì)
D.以收定支、從嚴(yán)從實(shí)
A.12月
B.9月
C.10月
D.8月
A.以抽促用
B.以用促抽
C.變廢為寶
D.以豐補(bǔ)欠
A.通風(fēng)副總
B.防突副總
C.通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)
D.技術(shù)科長(zhǎng)
A.專業(yè);部門
B.專業(yè);系統(tǒng)
C.信息;部門
D.人員;部門
最新試題
淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。
依據(jù)淮北礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進(jìn)行的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,集團(tuán)公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報(bào)集團(tuán)公司備案。
2014年,集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件,實(shí)行“一票否決”。
集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。
完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計(jì)上執(zhí)行“計(jì)劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級(jí)倉庫,不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團(tuán)公司主要管理基層單位人員配備。在集團(tuán)公司明文規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì),所以我們要了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),如果不增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),就無法在市場(chǎng)中生存。
嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。
要堅(jiān)決執(zhí)行“先治水達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅(jiān)持“先查清、再治理、后設(shè)計(jì)生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線,嚴(yán)防水害事故發(fā)生。