2014年，集團公司把安全生產體系建設作為基層黨委目標考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結果報集團公司備案。

嚴格控制獎金發(fā)放，集團公司范圍內各單位、各部門除保留安全獎、效益獎、單項獎外，其他獎金一律取消。

集團公司機關各部門要加強組織、思想、作風、紀律建設，著力打造服務型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關。

淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會精神為指導，以建立現代企業(yè)制度為方向，以提高經濟運行質量、提升企業(yè)經濟效益為中心，以促進企業(yè)科學發(fā)展、提高員工幸福指數為出發(fā)點和落腳點，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。

班隊長輪訓由各礦（廠）自主培訓與集團公司抽訓相結合進行，集團公司工會年初制定班隊長培訓計劃，各單位班隊長自主培訓結果報集團公司備案。

集團公司規(guī)定，不得以任何形式私設“小金庫”，對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬，對入賬不及時，拖延時間較長的（超過30天），視同私設“小金庫”進行處理。

經濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知要求，公司機關科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機關黨委負責開展，結果報公司機關績效考核辦公室，績效考核結果與年度履職考核掛鉤。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調，在困境面前，各級干部一定要調適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎與批評，正確對待豪氣與怨氣，瞄準目標，全力前進，相信眼前的危機一定能平穩(wěn)度過。