A.安排人員擔(dān)任項(xiàng)目管理過程不同部分的負(fù)責(zé)人
B.戰(zhàn)略性的安排人員來完成項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不是追責(zé)，而是關(guān)注如何改進(jìn)
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A.正面異議
B.負(fù)面異議
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)同團(tuán)隊(duì)
A.協(xié)同團(tuán)隊(duì)
B.協(xié)同組織
C.高效率
D.高績效
A.一
B.二
C.三
D.四
A.一
B.二
C.三
D.四
A.角色與責(zé)任
B.團(tuán)隊(duì)與職責(zé)
C.角色與分工
D.使命與管理
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）