A.啄食理論
B.流動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
E.現(xiàn)金比率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勞動(dòng)力狀況
B.交通是否便利
C.周邊的商業(yè)氛圍
D.顧客的數(shù)量和質(zhì)量
E.原材料供應(yīng)情況
A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
E.資本技術(shù)聯(lián)合型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
A.集權(quán)式的組織模式
B.創(chuàng)業(yè)成本較高
C.更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展
D.具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)
E.創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理
A.產(chǎn)品專業(yè)化布置
B.混合布置
C.工藝專業(yè)化布置
D.定位布置
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工培訓(xùn)方式
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。