A.非結(jié)構(gòu)化面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.半結(jié)構(gòu)化面試
D.小組面試
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A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.分散經(jīng)營戰(zhàn)略
D.低成本戰(zhàn)略
A.保障員工權(quán)益的責(zé)任
B.自然環(huán)境和社會生態(tài)保護(hù)的責(zé)任
C.保護(hù)社會利益的責(zé)任
D.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任
E.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任
A.德才兼?zhèn)?br />
B.經(jīng)驗(yàn)至上
C.不拘一格，能力至上
D.內(nèi)部優(yōu)先
E.量才適用
A.出口戰(zhàn)略
B.跨國連鎖經(jīng)營
C.許可合同交易戰(zhàn)略
D.直接投資戰(zhàn)略
E.跨國兼并
A.樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者
B.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者
C.生存型創(chuàng)業(yè)者
D.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者
E.簡明務(wù)實(shí)型創(chuàng)業(yè)者
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。