多項(xiàng)選擇題按職權(quán)關(guān)系的性質(zhì)劃分，管理者可以分為（）。
A.直線管理者
B.基層管理者
C.參謀人員
D.中層管理者
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1.多項(xiàng)選擇題制定控制標(biāo)準(zhǔn)的主要方法有（）。
A.統(tǒng)計(jì)法
B.估計(jì)法
C.分析法
D.工程法
2.多項(xiàng)選擇題工作橫向協(xié)調(diào)的基本方式主要有（）。
A.制度方式
B.激勵(lì)方式
C.組織方式
D.人際關(guān)系方式
3.多項(xiàng)選擇題來(lái)自管理者自身的創(chuàng)造力直接來(lái)源有（）。
A.創(chuàng)新精神
B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能
C.創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造方法
D.勤奮工作
4.多項(xiàng)選擇題管理中的法律方法是指借助國(guó)家法規(guī)和組織制度，嚴(yán)格約束管理對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（）。
A.直接性
B.垂直性
C.高度強(qiáng)制性
D.規(guī)范性
5.多項(xiàng)選擇題實(shí)行彈性預(yù)算的方法主要有（）。
A.零基預(yù)算
B.投資預(yù)算
C.變動(dòng)預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
最新試題
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制的功能包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題