A、數(shù)量化及可度量
B、可行性和有挑戰(zhàn)性
C、貨幣化
D、分層次及能協(xié)調(diào)企業(yè)各單位和部門(mén)的關(guān)系
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A、資產(chǎn)增長(zhǎng)
B、銷售增長(zhǎng)
C、多元經(jīng)營(yíng)的程度和性質(zhì)
D、縱向一體化的程度和性質(zhì)
E、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
A、波士頓咨詢集團(tuán)矩陣
B、通用電氣公司矩陣
C、內(nèi)部-外部矩陣
D、優(yōu)勢(shì)-劣勢(shì)-機(jī)會(huì)-威脅矩陣
A、特定的目標(biāo)市場(chǎng)；
B、有自己明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
C、獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)；
D、有自己專責(zé)的經(jīng)理及主要的業(yè)務(wù)職能部門(mén)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃及相應(yīng)的職能活動(dòng)；
E、它是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體，有自己獨(dú)特的目標(biāo)，在計(jì)劃工作上可以與其它業(yè)務(wù)分開(kāi)而單獨(dú)作業(yè)。
A、確定企業(yè)的任務(wù)
B、為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源
C、計(jì)劃發(fā)展新業(yè)務(wù)
D、鼓勵(lì)不同部門(mén)的協(xié)同努力
E、建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
A、一體化
B、同心多角化
C、前向一體化
D、集團(tuán)多角化
E、水平一體化
最新試題
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（）
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
社交媒體是消費(fèi)者之間，以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買(mǎi)，因此減少投訴至關(guān)重要。