A.干系人管理策略 B.項目經(jīng)理及其職責和職權 C.總體里程碑進度計劃 D.項目目的或上項目的原因
A.明確項目的產(chǎn)品范圍和工作范圍 B.監(jiān)控項目進展,采取必要的糾正措施 C.運用靈活的、非結構化的方法來編制項目計劃 D.為完成項目而開展各種類型的活動
A.配置控制重點關注項目的進度和成本基準 B.配置控制重點關注項目的技術規(guī)范 C.配置控制重點關注項目的資源配置 D.配置控制重點關注項目的人力資源配置