在管理學(xué)上，同各位下屬都保持同樣適當?shù)木嚯x，稱為等距離原則。

如果交往雙方在交往過程中都獲得了各自需要的心理滿足，那么相互之間就會產(chǎn)生并保持一種親近的心理關(guān)系，這就是人際關(guān)系。

所謂及時原則，就是在第一時間內(nèi)進行溝通。

只要有人類的共同勞動，就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)活動。

兩個個體間互相影響，互相依賴，這是心理學(xué)家凱利關(guān)于人際關(guān)系的觀點。

要把競爭對手看作是合作者。

一個領(lǐng)導(dǎo)者可以自由地選擇上級和下屬。

出謀劃策是上級的事，員工只要聽從指揮就行了。

因為構(gòu)成專門能力的各種因素之間具有互補性，所以某種能力的弱點和不足，可以由另外某種能力的發(fā)展來代替和補償。

組織系統(tǒng)部門之間的關(guān)系，在很大程度上是部門領(lǐng)導(dǎo)人之間的關(guān)系問題。