單項(xiàng)選擇題已知短期西格瑪水平為2.4換算成長期sigma估計(jì)值為()

A.3.9
B.0.9
C.-0.9
D.1.4


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1.單項(xiàng)選擇題精益與六西格瑪整合的功效為()

A.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動(dòng),六西格瑪通過減少變異改善流程能力
B.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動(dòng),六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
C.精益通過減少變異來改善流動(dòng),六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
D.精益通過減少變異來改善流動(dòng),六西格瑪通過減少變異改善流程能力

2.單項(xiàng)選擇題以下是對(duì)六西格瑪全面的描述()

A.一個(gè)愿景
B.一個(gè)觀念
C.一個(gè)管理體系
D.一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃
E.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題最好的質(zhì)量是指()

A.99%
B.100%
C.99.7%
D.85%

4.單項(xiàng)選擇題DMAIC方法不包括以下哪個(gè)階段()

A.開發(fā)
B.測量
C.分析
D.改進(jìn)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是對(duì)六西格瑪?shù)恼_描述()

A.只要是工作中的問題,都可以用六西格瑪DMAIC來解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個(gè)組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善

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制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

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計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()

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市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

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購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。

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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()

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社群控制的主要特征包括()。

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某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

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