單項(xiàng)選擇題從客觀(guān)方面來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)的定義為()

A.風(fēng)險(xiǎn)是一種機(jī)會(huì)
B.風(fēng)險(xiǎn)是事件遭受損失的機(jī)會(huì)
C.風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性
D.風(fēng)險(xiǎn)是一種危機(jī)


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1.單項(xiàng)選擇題一般而言，企業(yè)組織集體討論可能的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的目的是()

A.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

4.多項(xiàng)選擇題下列行為中，不符合內(nèi)部控制要求的是()

A.不經(jīng)過(guò)審批付款
B.總賬與日記賬、明細(xì)賬由不同人員登記
C.未經(jīng)開(kāi)戶(hù)行批準(zhǔn)，坐支現(xiàn)金
D.支付款項(xiàng)所需印章由一人保管

最新試題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀(guān)的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。

題型：?jiǎn)柎痤}

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂(yōu)，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀(guān)點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題