A.只有當(dāng)沒有競爭者用反向工程技術(shù)仿制出它們產(chǎn)品的時候
B.更快地
C.更慢地
D.用與那些只在一個國家銷售的公司相當(dāng)?shù)臅r間
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A.為了成功而需要差別化戰(zhàn)略
B.在發(fā)展機會上受到限制
C.對該產(chǎn)業(yè)形成了一種很不友好的態(tài)度
D.擁有太多的限制
A.擴大公司潛在市場的規(guī)模
B.獲得規(guī)模效應(yīng)
C.通過位置而獲取競爭優(yōu)勢
D.迫使當(dāng)?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S和法律約束
A.低成本的新進(jìn)入者
B.全球性的產(chǎn)品需求
C.合資企業(yè)的水平提高
D.政府管制的增加
A.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場
B.確保生產(chǎn)的低成本
C.減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力
D.確保有充足的資源
A.美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略
B.在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品
C.歐盟國家的整合
D.公司在美國市場銷售的擴張
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。