A.存在兩項內(nèi)部控制缺陷
B.存在一項內(nèi)部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內(nèi)部控制要求
D.授權(quán)公司總經(jīng)理孫某全權(quán)負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策也不科學
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鉆石公司有三個事業(yè)部，分別從事空調(diào)、冰箱、壓力鍋三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況，華陽公司對三個事業(yè)部的相關(guān)指標進行了測算，結(jié)果如下表所示：
根據(jù)以上資料，判斷下列說法正確的有()。
A.空調(diào)事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的，然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現(xiàn)金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起，欲盡快出售該事業(yè)部
A.甲公司屬于經(jīng)營風險較高的企業(yè)
B.甲公司適合風險投資者投資
C.甲公司應該主要依靠權(quán)益融資
D.甲公司適宜派發(fā)高股利
A.為不合格產(chǎn)品的返工預留了一定數(shù)量的庫存
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。
D.降低了對供應商的依賴性
A.它強調(diào)在開始時就把事情做好，并設計好產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
B.它強調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關(guān)的人員才會影響質(zhì)量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質(zhì)量
A.寶鋼斥巨資引進優(yōu)質(zhì)特種鋼生產(chǎn)線
B.福特授權(quán)長安汽車生產(chǎn)福特品牌的產(chǎn)品
C.荷蘭國際集團收購巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產(chǎn)汽車
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
下列公式正確的有（）
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。