A.企業(yè)內部缺乏溝通
B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻
C.用人不當
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應
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A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
A.鼓勵管理層尋找替代的方法
B.容易實現(xiàn)協(xié)調預算
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配
A.業(yè)績評價提供了刺激任何必要的控制行為的必要反饋
B.業(yè)績評價是與利益相關者群體溝通的重要組成部分
C.業(yè)績評價與激勵政策以及業(yè)績管理系統(tǒng)緊密相關
D.業(yè)績衡量會增加管理層的動力
A.時間
B.企業(yè)形象
C.客戶滿意度
D.客戶關系
A.制約力
B.協(xié)調力
C.強迫力
D.驅動力
最新試題
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
分析甲公司面對的風險種類。