跨國公司內部通過轉移價格可以起到（）的作用。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

在產品從生產企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。

對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。

國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

企業(yè)在國際化經營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。

國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當的保值措施，來減少收益損失，獲取經營利潤。