精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。

車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

精益生產(chǎn)評價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

產(chǎn)品遏制分為：（）。