檢修計(jì)劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時(shí)間、（）

5S活動(dòng)中，形成制度化、規(guī)范化的活動(dòng)是（）

日常點(diǎn)檢一般采用（）的方法進(jìn)行點(diǎn)檢。

劣化傾向管理實(shí)施步驟分為（）

（）是設(shè)備在使用過(guò)程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示改善成果，提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。

TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復(fù)雜問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的效率。

固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）

特殊區(qū)域的設(shè)備檢修，必須嚴(yán)格遵照相關(guān)管理制度執(zhí)行，煤氣及有毒、有害區(qū)域的設(shè)備檢修，必須按要求攜帶（）檢測(cè)儀、氧氣含量檢測(cè)儀等。

TPM的“六位一體”中將（）納入進(jìn)來(lái)，取代了“銷售”。