設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

劣化傾向管理實施步驟分為（）

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

在從事設備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

（）即定性點檢，只檢查設備的好壞通過檢查以判斷設備的維修時機。

（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

以下哪種因素不會對軸承的運行溫度產(chǎn)生顯著影響（）

（）是設備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機件疲勞的一種反映。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。