單項(xiàng)選擇題

杜某與男友胡某一同前往甲公司應(yīng)聘,報(bào)名后,他們參加了公司組織的考試,不久,胡某收到了錄取通知。杜某找到公司,公司人事部經(jīng)理告訴她:“你學(xué)歷太低,不適合公司工作,公司要求男職工高中以上、女職工大專(zhuān)以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合錄用條件,所以沒(méi)有錄用你。”杜某認(rèn)為公司招工應(yīng)當(dāng)男女同等標(biāo)準(zhǔn),公司不錄用她是就業(yè)歧視行為,于是向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),請(qǐng)求責(zé)令公司與其簽訂勞動(dòng)合同。
胡某被錄用后,與甲公司簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同中約定,胡某入職時(shí),需將身份證交給公司已作抵押,合同期限3年,其中試用期1年,在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中,若發(fā)生胡某不能勝任工作,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;公司每三個(gè)月發(fā)放一次工資。胡某工作一段時(shí)間后,以收入偏低為理由,口頭向公司提出解除勞動(dòng)合同,公司未予以答復(fù)。過(guò)了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生產(chǎn)受到影響。甲公司要求胡某回來(lái)上班,胡某拒絕。于是,甲公司向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),以胡某未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離職給公司造成損失為由,要求胡某賠償損失。

杜某認(rèn)為甲公司不錄用她就是就業(yè)歧視行為,杜某要維護(hù)自身權(quán)益,應(yīng)該是()。

A.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)日出仲裁申請(qǐng)
B.向人民法院提起訴訟.
C.向勞動(dòng)行政部門(mén)舉報(bào)
D.向人民調(diào)解委員會(huì)投訴


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1.單項(xiàng)選擇題

杜某與男友胡某一同前往甲公司應(yīng)聘,報(bào)名后,他們參加了公司組織的考試,不久,胡某收到了錄取通知。杜某找到公司,公司人事部經(jīng)理告訴她:“你學(xué)歷太低,不適合公司工作,公司要求男職工高中以上、女職工大專(zhuān)以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合錄用條件,所以沒(méi)有錄用你。”杜某認(rèn)為公司招工應(yīng)當(dāng)男女同等標(biāo)準(zhǔn),公司不錄用她是就業(yè)歧視行為,于是向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),請(qǐng)求責(zé)令公司與其簽訂勞動(dòng)合同。
胡某被錄用后,與甲公司簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同中約定,胡某入職時(shí),需將身份證交給公司已作抵押,合同期限3年,其中試用期1年,在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中,若發(fā)生胡某不能勝任工作,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;公司每三個(gè)月發(fā)放一次工資。胡某工作一段時(shí)間后,以收入偏低為理由,口頭向公司提出解除勞動(dòng)合同,公司未予以答復(fù)。過(guò)了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生產(chǎn)受到影響。甲公司要求胡某回來(lái)上班,胡某拒絕。于是,甲公司向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng),以胡某未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離職給公司造成損失為由,要求胡某賠償損失。

根據(jù)就業(yè)促進(jìn)法等法律,下列甲公司招工行為中,符合法律規(guī)定的是()。

A.甲公司因杜某是未婚女性而不予錄用
B.甲公司因杜某不符合錄用條件而不予錄用
C.甲公司因杜某年滿18周歲而不予錄用
D.甲公司因杜某是殘疾人而不予錄用

2.多項(xiàng)選擇題

某國(guó)勞動(dòng)部門(mén)真討論本國(guó)的失業(yè)問(wèn)題,官員甲指出,盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)看,本國(guó)的失業(yè)情況并不是很?chē)?yán)峻,但是有些失業(yè)者的失業(yè)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)一年,這部分人得就業(yè)難度非常大,同時(shí)在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋壤仓档镁?。官員乙指出目前國(guó)家應(yīng)當(dāng)做好兩個(gè)方面的工作:一是強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù),為企業(yè)和勞動(dòng)者提供準(zhǔn)確而清晰的勞動(dòng)者市場(chǎng)供求信息,縮短勞動(dòng)力供求雙方之間相互搜尋過(guò)程,盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè);同時(shí),加強(qiáng)對(duì)失業(yè)者的培訓(xùn)工作,以使勞動(dòng)者掌握當(dāng)前市場(chǎng)需要的知識(shí)和技能,更好的實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是為當(dāng)前以及未來(lái)的勞動(dòng)者提供更好的職業(yè)指導(dǎo)以及職業(yè)供求預(yù)測(cè),引導(dǎo)勞動(dòng)者根據(jù)未來(lái)市場(chǎng)需求狀況確定目前投資于何種知識(shí)和技能,從而在未來(lái)更容易實(shí)現(xiàn)供求匹配。

官員乙提出的建議有利于緩解()。

A.摩擦性失業(yè)
B.周期性失業(yè)
C.技術(shù)性失業(yè)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

3.單項(xiàng)選擇題官員甲提到的這種失業(yè)者在勞動(dòng)力總?cè)丝谥兴嫉谋戎胤Q(chēng)為()。

A.短期失業(yè)率 
B.中期失業(yè)率 
C.長(zhǎng)期失業(yè)率 
D.特殊失業(yè)率

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題型:多項(xiàng)選擇題

按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()

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該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是()。

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該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。

題型:判斷題

按照相關(guān)人格理論,老王的人格類(lèi)型更傾向于()。

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題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

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