績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。