多項選擇題創(chuàng)美公司是香港一家集團企業(yè),其核心業(yè)務為批發(fā)外國高級品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近,創(chuàng)美公司購入了在國內擁有五家家具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實施,該公司可以選擇的組織結構類型有()

A.產品/品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.矩陣制組織結構


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列關于組織結構與組織設計的說法中不正確的有()

A.組織設計通過管理行為實現(xiàn)共同目標
B.組織結構是一個比組織設計更寬泛的概念,包括組織的構建模塊和協(xié)調機制的配置
C.集權或分權式的組織設計要求在實施戰(zhàn)略時必須采用相同的方法
D.組織結構是指企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法

2.多項選擇題多年以來,1200家被列入標準普爾指數(shù)的企業(yè)都在進行著紛繁的收購,但執(zhí)行收購之后70%都以失敗告終。企業(yè)并購失敗的主要原因有()

A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?br /> C.無法形成協(xié)同效應
D.支付過高的并購費用 

4.多項選擇題對于一個煙草企業(yè)來講,下列各項屬于該企業(yè)機會的有()。

A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術,降低了生產成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收,市場價格下降

5.多項選擇題東華公司是全國最大的建筑材料供應商,下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有()

A.近年來,東華公司采購人員素質下降
B.東華公司不能自行生產建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商

最新試題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題