按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。