績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

SMART原則包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。