績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。