員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。