MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）