A.信息技術(shù)
B.報表
C.文件
D.基礎(chǔ)檔案
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A.倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補貨、過庫等管理
B.與運輸商的電子數(shù)據(jù)交換
C.庫存分析
D.實現(xiàn)“逆向物流”的管理
A.第一次世界大戰(zhàn)期間
B.第二次世界大戰(zhàn)期間
C.二十世紀(jì)七十年代
D.二十世紀(jì)九十年代
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),代碼標(biāo)準(zhǔn),報文標(biāo)準(zhǔn)
B.單證標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
C.通信標(biāo)準(zhǔn)、安全保密標(biāo)準(zhǔn)
D.文件標(biāo)準(zhǔn),訂單標(biāo)準(zhǔn)
A.物品
B.產(chǎn)品和半成品
C.物品和服務(wù)
D.物品、服務(wù)和信息
A.保管
B.儲藏
C.變換物流、流量、構(gòu)成
D.產(chǎn)品價值維持
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。