試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
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試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
該機械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實物工資
A.工作績效評價標準更為明確
B.工作的計量更為準確
C.設計簡單，操作簡便
D.評估結果具有良好的反饋功能
某酒店對其所有員工進行績效考核，前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學性
C.增加企業(yè)內外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強制分布法
A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實可行、具體明確的績效目標和標準
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現(xiàn)了趨中趨勢和偏松的評價問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對|兌服效果存在著影響，以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些
最新試題
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
以下哪項不是招聘評估的內容（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
按照相關人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
下列關于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關系的說法，正確的是（）
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。