某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是()。
A.問卷調(diào)青法
B.觀察法
C.工作實踐
D.工作日志法
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某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準備階段要建立工作分析小組,工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
小李和小王在列一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作40小時,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成15個,因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實行的是計件工資制。
小王和小李的工資差別屬于()工資差別。
A.壟斷性
B.補償性
C.競爭性
D.非補償性
試對下列有關(guān)某機械加工廠的工資問題做出分析。
在該廠的生產(chǎn)車間,小李和小王在列一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作40小時,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成15個,因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實行的是()。
A.計時工資制
B.計件工資制
C.效率工資制
D.職能工資制
試對下列有關(guān)某機械加工廠的工資問題做出分析。
該廣在確定工資水平的時候,對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工,而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的,這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤分享
D.效率優(yōu)先
試對下列有關(guān)某機械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差,而且危險系數(shù)很高,因此廠里為該車間的工人支付較高的工資,這屬于()。
A.技能性工資
B.補償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
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影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()
推理能力是指()的能力。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。
.下列選項中,屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是()。
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是()。