A.“輔導(dǎo)”用于解決下屬的態(tài)度問題。當(dāng)下屬的能力或技巧沒有問題,問題出現(xiàn)在態(tài)度上時(shí),需要對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)。
B.如果下屬出現(xiàn)的問題是由于其缺乏能力、對(duì)信息的理解不充分,或是因?yàn)槠洳粍偃卧斐蓵r(shí),需要對(duì)其進(jìn)行“輔導(dǎo)”。
C.管理者在“輔導(dǎo)”時(shí),溝通原則是“我能幫你做得更好”。
D.“輔導(dǎo)”用于解決下屬的能力問題。
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A.客觀描述對(duì)方的行為或發(fā)生的事件
B.描述對(duì)方行為產(chǎn)生的后果
C.提出能被接受的解決方案
D.對(duì)對(duì)方的行為和結(jié)果做出評(píng)價(jià)
A.安慰、關(guān)懷,在別人需要幫助的時(shí)候會(huì)毫不吝嗇地提供幫助,經(jīng)常會(huì)鼓勵(lì)、表揚(yáng)、認(rèn)可他人,感同身受并理解別人。
B.常常會(huì)根據(jù)自己的方式和價(jià)值觀,設(shè)定各種各樣的目標(biāo)去要求別人,不希望對(duì)方有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)和行為。
C.看到事情消極的一面,攻擊別人的個(gè)性和行為,要求別人應(yīng)該或者不應(yīng)該怎么樣。而且通常他們僅僅相信自己的批判,比較頑固不化。
D.試圖隨時(shí)提供幫助,沒有原則和界限地幫助別人。
A.安慰、關(guān)懷,在別人需要幫助的時(shí)候會(huì)毫不吝嗇地提供幫助,經(jīng)常會(huì)鼓勵(lì)、表揚(yáng)、認(rèn)可他人,感同身受并理解別人。
B.看到事情消極的一面,攻擊別人的個(gè)性和行為,要求別人應(yīng)該或者不應(yīng)該怎么樣。而且通常僅僅相信自己的批判,比較頑固不化。
C.常常根據(jù)自己的方式和價(jià)值觀,設(shè)定各種各樣的目標(biāo)去要求別人,不希望對(duì)方有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)和行為。
D.試圖隨時(shí)提供幫助,沒有原則和界限地幫助別人。
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)壓力的策略?()
決策制定的影響因素有哪些?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來界定。
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點(diǎn)是()。
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
團(tuán)隊(duì)的作用在于()。
價(jià)值觀的核心成分是()
根據(jù)大五人格理論,下列哪項(xiàng)特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關(guān)?()