(1)間接性(2)綜合性(3)無形性(4)繼承性(5)客觀性(6)滲透性。
(1)分析和診斷;(2)條理化;(3)自我設(shè)計(jì);(4)倡導(dǎo)、強(qiáng)化;(5)實(shí)踐和提高;(6)適時發(fā)展。
(1)硬漢式組織文化;(2)“拼命干,盡情玩”文化;(3)攻堅(jiān)文化;(4)過程文化。
預(yù)先控制的側(cè)重點(diǎn)在于預(yù)先防范,現(xiàn)場控制的側(cè)重點(diǎn)在于及時了解情況并予以指導(dǎo),事后控制的側(cè)重點(diǎn)在于矯正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
最新試題
管理產(chǎn)生的根本原因在于人有限的生命與無限的資源之間的矛盾。
“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾?。
概念技能
管理技能
提出“管理就是決策”的管理學(xué)者是()。
自然屬性
管理的有效性就是獲得最佳結(jié)果。
管理的職能由以下幾個部分組成()。
試驗(yàn)法
人際技能