互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行，縱向之間的溝通整體薄弱。

受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。

多聽少說，聽到的話應(yīng)該是說出去的話的兩倍。

我國海外的專利風(fēng)險尚在萌芽階段。

主動找上級談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。

在對上司提建議的時機與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻(xiàn)可，少加否。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

美國谷歌公司自2004年開始對圖書進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字化，在沒有獲得授權(quán)的情況下，將全球尚存有著作權(quán)的近千萬種圖書收入其數(shù)字圖書館，這屬于侵權(quán)。