填空題企業(yè)過去的“()”組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以零件為中心”組織生產(chǎn),使生產(chǎn)計劃更易實現(xiàn),并增加了生產(chǎn)的柔性。
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為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
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物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
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某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
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準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
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安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
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生產(chǎn)控制的核心是()。
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企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
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看板的功能主要有()。
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廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
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制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
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