問答題

【案例分析題】

背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng)，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計中"四新"應(yīng)用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。

為什么施工圖設(shè)計時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持？

答案： 施工圖設(shè)計時除自行設(shè)計非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外，要大部分采用由供應(yīng)商供給的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。其規(guī)格尺寸、基礎(chǔ)形狀、連接管路或電路等要在設(shè)備說...
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