A.預測性維護
B.維護管理
C.5S
D.高績效團隊
E.預防性維護
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.車間員工分享的生產線
B.車間員工分享的工作站
C.車間員工分享的共同任務
D.與維護團等團隊一起工作的支持職能
A.每個HPT成員都分配有特定計分卡類別
B.團隊創(chuàng)建自己的計分卡指標和目標
C.團隊通過討論和解決邊界內的問題
D.團隊成員獲得其工作崗位的認證
E.團隊成員屬于誠聘流程的一員
A.需要工作認證
B.集體思維
C.改進與各部門之間的溝通
D.共擔責任
E.總是獨自處理特定任務
A.在團隊內分享最佳做法
B.在整個工廠內執(zhí)行5S現場巡查
C.為工廠倡導人創(chuàng)建5S行動計劃
D.表彰表現最佳的區(qū)域/個人
E.管理庫存并監(jiān)控超量生產
A.幫助開展車間員工培訓
B.改善投資者影響能力
C.消除超量生產(正確答案)
D.幫助審核客戶心聲(VOC)信息
E.確保釋放空間開展更多業(yè)務
最新試題
下述哪項不是調整和調試的區(qū)別?()
車間信息中心要增強員工吸引力,應該:()。
企業(yè)內部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領域,精益管理還在哪些領域成功實施?
供應商質量管理步驟包括:①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益生產評價體系分()個層級。
對員工提出的合理化建議不能:()。
緊急維護是指設備運轉出現問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應做到()。
自動防錯需要做到()。
質量保證體系的內部評審由(),外部評審由()。