A.權(quán)力
B.責(zé)任
C.權(quán)力和責(zé)任
D.任務(wù)
E.職責(zé)
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A.隨領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度的變化而變化
B.隨領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力的變化而變化
C.隨員工的成熟度的變化而變化
D.隨員工的工作成熟度的變化而變化
E.隨員工的心理成熟度的變化而變化
A.需要層次理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
E.公平理論
A.過程控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.前饋控制
E.要素質(zhì)量控制
A.急救物品完好率
B.護(hù)理人員素質(zhì)
C.常規(guī)器械消毒滅菌率
D.現(xiàn)場檢查
E.基礎(chǔ)護(hù)理合格率
A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.層次性
E.環(huán)境適應(yīng)性
最新試題
關(guān)于我國的護(hù)理人力資源，敘述正確的是（）。
下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項目的是（）。
下列屬于環(huán)節(jié)質(zhì)量的是（）。
“經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績嗎？”屬于（）。
可以稱為思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為（）。
在最終組織設(shè)計的結(jié)果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件，稱為（）。
直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
在“設(shè)計組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括（）。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的（）。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測算方法的是（）。