單項選擇題你負責管理一個項目,項目團隊中的成員擁有各種技能和特長你想要勸說各位成員共享他們關(guān)于此項目的相關(guān)知識。以便做出更好的決策。最適合該過程的管理風格是:()

A. 自由放任型
B. 民主型
C. 專制獨裁型
D. 指導型


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題產(chǎn)品核實和范圍核實是不同的原因是在于產(chǎn)品核實:()

A. 在執(zhí)行階段出現(xiàn)
B. 檢查正確的產(chǎn)品可以被使用
C. 獲得客戶簽名
D. 確認所有的工作已完成

3.單項選擇題你剛采購了某新產(chǎn)品的一個主要的部件從具有此部件專利權(quán)的一家公司。此種情況下,下面哪項你應(yīng)該高度關(guān)注?()

A. 確認這個部件的顏色是合適的
B. 提供商的經(jīng)驗
C. 提供商的財務(wù)穩(wěn)定性
D. 提供商的手續(xù)

4.單項選擇題下面哪項最好的描述了項目管理軟件的主要用途?()

A.管理一個項目
B.創(chuàng)建和控制進度表
C.創(chuàng)建一個復雜的項目計劃
D.創(chuàng)建一個WBS

5.單項選擇題你的組織在管理許多項目上正遇到困難。你被要求幫助高級管理層決定該如何前進。首先你應(yīng)該做什么?()

A.評估組織的所有項目文檔以便理解他們是如何管理項目的
B.給所有的項目經(jīng)理發(fā)送正式的備忘錄要求他們的詳細項目計劃和狀態(tài)報告
C.分別會見幾個高級經(jīng)理以獲得關(guān)于實際正在發(fā)生的事情的感受
D.做一次演講展示,向所有高級經(jīng)理介紹項目管理的最佳實踐

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題