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甲公司只生產－種A產品，為了更好地進行經營決策和目標控制，該公司財務經理正在使用2011年相關數(shù)據(jù)進行量本利分析，有關資料如下：
(1)2011年產銷量為8000件，每件價格1000元。
(2)生產A產品需要的專利技術需要從外部購買取得，甲公司每年除向技術轉讓方支付50萬的固定專利使用費外，還需按銷售收入的10％支付變動專利使用費。
(3)2011年直接材料費用200萬元，均為變動成本。
(4)2011年人工成本總額為180萬元，其中：生產工人采取計件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
(5)2011年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產部門計提折舊費用80萬元。
(6)2011年發(fā)生其他成本及管理費用87萬元，其中40萬元為變動成本，47萬元為固定成本。
要求：
(1)計算A產品的單位邊際貢獻、保本銷售量和安全邊際率；
(2)計算甲公司利潤對銷售量和單價的敏感系數(shù)。

D公司為投資中心，下設甲乙兩個利潤中心，相關財務資料如下：
資料－：甲利潤中心營業(yè)收入為38000元，變動成本總額為14000元，利潤中心負責人可控的固定成本為4000元，利潤中心負責人不可控但應由該中心負擔的固定成本為7000元。
資料二：乙利潤中心負責人可控利潤總額為30000元，利潤中心可控利潤總額為22000元。
資料三：D公司息稅前利潤為33000元，投資額為200000元，該公司預期的最低投資報酬率為12％。
要求：
(1)根據(jù)資料－計算甲利潤中心的下列指標：
①利潤中心邊際貢獻總額；
②利潤中心負責人可控利潤總額；
③利潤中心可控利潤總額。
(2)根據(jù)資料二計算乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本；
(3)根據(jù)資料三計算D公司的剩余收益。