單項選擇題一位項目團隊成員決定,如果所有功能都已經(jīng)交付那么讓客戶參與一些替代設(shè)計是不必要的,整個團隊決定只讓技術(shù)部門參與進行最好的產(chǎn)品設(shè)計。用戶驗收測試后,客戶對所選的設(shè)計有所抱怨。為了確??蛻艚邮茼椖靠山桓冻晒椖拷?jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.與客戶溝通產(chǎn)品設(shè)計是由技術(shù)團隊決定的。
B.要求客戶接受項目可交付成果,因為它們符合所有約定的功能要求。
C.確保客戶和技術(shù)團隊協(xié)作選擇新產(chǎn)品設(shè)計。
D.將設(shè)計問題更新到問題日志中并繼續(xù)執(zhí)行項目。


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1.單項選擇題在一個里程碑評審會議上,一位相關(guān)方抱怨他們不了解項目狀態(tài)報告,相關(guān)方認為這些報告不包含與其部門相關(guān)的信息。若要解決這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與相關(guān)方開會以確定他們的報告需求。
B.與該相關(guān)方安排定期會議,以避免未來的抱怨。
C.更新溝通管理計劃,以解決相關(guān)方擔(dān)憂的問題。
D.修訂風(fēng)險管理計劃以減輕未來的類似情況。

5.單項選擇題在為一家公司開發(fā)軟件時,供應(yīng)商收到幾個新的客戶請求,這些請求都包含在系統(tǒng)中,軟件按時交付,但因為高級管理人員認為軟件不符合要求而拒收該軟件。若要避免這個問題,供應(yīng)商的項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.審查需求跟蹤矩陣。
B.請求高級管理層參與客戶高級管理層一起討論需求。
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程,并更新項目文件和基準。
D.核實項目范圍。