單項選擇題一個漫長的施工項目在采購過程中遇到一些問題，這些問題還在繼續(xù)發(fā)生在調(diào)查過程中，一些團隊成員希望知道他們應(yīng)該在何時收集經(jīng)驗教訓(xùn)。項目經(jīng)理應(yīng)該如何答復(fù)？（）
A.在項目生命周期期間和之后不久
B.在項目收尾時
C.在項目階段收尾期間
D.在每個學(xué)習(xí)關(guān)口
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目發(fā)起人和風(fēng)險部門經(jīng)理擔心一個高端項目的風(fēng)險應(yīng)對措施，發(fā)起人要求項目經(jīng)理與風(fēng)險部門經(jīng)理合作，以確定風(fēng)險管理過程的有效性。誰應(yīng)該負責確保風(fēng)險審計得到適當執(zhí)行？（）
A.項目發(fā)起人
B.風(fēng)險部門經(jīng)理
C.項目團隊員
D.項目經(jīng)理
2.單項選擇題在確定高風(fēng)險.中風(fēng)險和低風(fēng)險的臨界值后，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來查看風(fēng)險發(fā)生的可能性？（）
A.直方圖
B.控制圖
C.概率分布
D.概率和影響矩陣
3.單項選擇題在為一家公司開發(fā)軟件時，供應(yīng)商收到幾個新的客戶請求，這些請求都包含在系統(tǒng)中，軟件按時交付，但因為高級管理人員認為軟件不符合要求而拒收該軟件。若要避免這個問題，供應(yīng)商的項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）
A.審查需求跟蹤矩陣。
B.請求高級管理層參與客戶高級管理層一起討論需求。
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程，并更新項目文件和基準。
D.核實項目范圍。
4.單項選擇題一個營銷團隊負責一家組織的所有外部溝通，該團隊很快將向客戶溝通新產(chǎn)品的發(fā)布日期，同時，技術(shù)團隊在沒有通知營銷團隊的情況下對發(fā)布活動進行變更。若要確保有效溝通，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.提醒團隊所有變更都必須遵循溝通管理計劃。
B.通知技術(shù)主管遵循變更管理程序。
C.鼓勵兩個團隊在項目團隊會議期間討論溝通問題。
D.為兩個團隊組織溝通培訓(xùn)。
5.單項選擇題一家工程咨詢公司的設(shè)計師已完成設(shè)計開發(fā)并發(fā)布設(shè)計用于生產(chǎn)，在核實可交付成果過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計標準發(fā)生了變化，已生產(chǎn)的可交付成果不符合新標準。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先實施哪個規(guī)劃過程？（）
A.項目整合管理
B.控制質(zhì)量
C.規(guī)劃范圍管理
D.規(guī)劃質(zhì)量管理