集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核，由各單位負(fù)責(zé)審核。

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān)，盤活礦區(qū)人才資源。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求，集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn)，分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對(duì)組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理；其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行，任職調(diào)整結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠(chéng)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過(guò)。

淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)指出，深化改革創(chuàng)新，必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，公司機(jī)關(guān)科級(jí)（含處室副總）及以下員工績(jī)效考核，由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展，結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室，績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的，只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。