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一個項目即將完成,髙級管理層要求項目經理開始收尾過程,即使該項目還有許多待完成的可交付成果。項目經理應該使用什么來決定是否繼續(xù)收尾?()
A.階段關卡
B.專家判斷
C.質量審計
D.偏差分析
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單項選擇題
在項目執(zhí)行階段,項目經理識別到一位具有高度影響力的新相關方。項目經理應更新哪一項內容?()
A.項目章程
B.相關方參與計劃
C.相關方登記冊
D.項目管理計劃
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單項選擇題
在趨勢分析過程中,項目經理得出結論,項目績效已經惡化。這個結論是基于什么信息得出的?()
A.掙值分析
B.完工估算
C.質量成本
D.計劃價值
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