選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計劃招聘人數(shù)。

在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實(shí)踐活動來評價。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

工作申請表中一般不包括個人的教育培訓(xùn)信息和所申請崗位相關(guān)的背景信息。

個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。

崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。