某飯店是由兩家國(guó)有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責(zé)任公司,計(jì)劃在2002年開(kāi)張營(yíng)業(yè),屆時(shí)將成為當(dāng)?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預(yù)測(cè),2002年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為樂(lè)觀,加之該城市有兩個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目開(kāi)工,屆時(shí)將會(huì)有大量的外國(guó)專家和商務(wù)客人進(jìn)入該地區(qū)。
旅游企業(yè)通過(guò)完善適合其目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略,謀求在它并不擁有全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是()戰(zhàn)略的核心。
A.低成本
B.差異化
C.特色經(jīng)營(yíng)
D.集中化