A.項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目客戶
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目主管部門(mén)
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A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點(diǎn)圖
D.專家判斷
A.項(xiàng)目采購(gòu)管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目人力資源管理
A.要求該團(tuán)隊(duì)成員加班工作彌補(bǔ)損失的時(shí)間
B.通知相關(guān)方無(wú)法滿足計(jì)劃的交付日期
C.強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)
A.項(xiàng)目集成管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目時(shí)間管理
E.項(xiàng)目范圍管理
A.目的性
B.獨(dú)特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）