單項(xiàng)選擇題班組任務(wù)管理,就是將班組管理各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)管理任務(wù),并明確每個(gè)任務(wù)的責(zé)任人和監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和()。
A.結(jié)束時(shí)間
B.工作標(biāo)準(zhǔn)
C.內(nèi)容
D.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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1.單項(xiàng)選擇題班組任務(wù)管理任務(wù)分配的原則是:因人而異和()。
A.重要程度
B.以事為本
C.因事而異
D.以人為本
2.單項(xiàng)選擇題()是加強(qiáng)班組任務(wù)管理的首要前提。
A.信息化管理
B.人性化管理
C.質(zhì)量化管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化管理
3.單項(xiàng)選擇題班組任務(wù)管理思路的龍頭是()。
A.組織
B.計(jì)劃
C.目標(biāo)
D.任務(wù)
4.單項(xiàng)選擇題開(kāi)展班組任務(wù)管理要以()為主線。
A.目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.績(jī)效
D.任務(wù)
5.單項(xiàng)選擇題確定目標(biāo)后,接下來(lái)的工作是()。
A.目標(biāo)分解
B.任務(wù)監(jiān)督
C.分配任務(wù)
D.制定進(jìn)度表
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沖突只有在轉(zhuǎn)化為個(gè)人恩怨時(shí)才有害,但它完全有可能超脫于個(gè)人恩怨之外。
題型:判斷題
教練技術(shù)是一種使他人有能力去采取行動(dòng)、加強(qiáng)他們的力量的方法。
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完整的技能傳授包括哪些步驟()。
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由于自己內(nèi)心對(duì)一些事情想不開(kāi)、有困惑、迷茫或是其他情形導(dǎo)致的情緒不佳被稱(chēng)為()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
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矛盾沖突一般是由什么引起的()。
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不完整的技能傳授是指()。
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教練技術(shù)在任何場(chǎng)合、任何地點(diǎn)、任何條件下都能使用。
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