供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

精益生產(chǎn)評價要做到先進性、實用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。

車間信息中心要增強員工吸引力，應(yīng)該：（）。