A.因果圖采用頭腦風(fēng)暴，關(guān)聯(lián)圖不用頭腦風(fēng)暴
B.因果圖從影響結(jié)果的基本因素出發(fā)找原因，關(guān)聯(lián)圖從因果關(guān)聯(lián)關(guān)系找原因
C.因果圖和關(guān)聯(lián)圖都需要團(tuán)隊(duì)技術(shù)
D.用關(guān)聯(lián)圖比用因果圖更方便確定關(guān)鍵影響因素
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A.因果圖（魚(yú)骨圖）
B.關(guān)聯(lián)圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.因果矩陣
A.因果圖又稱(chēng)為魚(yú)刺圖
B.因果圖是日本著名質(zhì)量管理學(xué)家田口博士發(fā)明的
C.因果圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面研究導(dǎo)致問(wèn)題的原因
D.因果圖是分析階段比較重要的定性分析工具
A.將原始數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)后，可以化為正態(tài)分布。
B.將原始數(shù)據(jù)求其0.2次方后，可以化為正態(tài)分布。
C.將原始數(shù)據(jù)求平方根后，可以化為正態(tài)分布。
D.對(duì)原始數(shù)據(jù)做任何Box-Cox變換，都不可能化為正態(tài)分布。
A.減小過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)差
B.降低過(guò)程均值至公差中心
C.提高過(guò)程均值至公差中心
D.僅憑這兩個(gè)指數(shù)不能肯定改進(jìn)方向，要結(jié)合工程實(shí)際狀況確定
A.調(diào)整數(shù)據(jù)分布至中心
B.減少可變性
C.協(xié)商客戶(hù)規(guī)范
D.采用精度更高的新設(shè)備
最新試題
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話(huà)數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是（）
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）
為保持改善成果，常見(jiàn)的控制措施有（）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）